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2485 小赚一笔（第2页）

在索尼经典的量身打造之下，“龙虾”稳步展开放映。

十一月第二周，单馆点映。

十一月第三周，单馆点映。

十一月第四周，四馆点映。

十二月第一周，十馆点映。

十二月第二周，十馆点映。

整个点映步调始终没有提升起来，而单馆票房数据也始终保持稳健，即使提升到十间电影院展开点映，单馆票房也依旧能够维持在三万五千美元左右，稳定而均衡的单馆票房输出，让电影口碑逐渐拓展开来。

一直到2016年一月第一周，“龙虾”才正式进入全面公映阶段，放映场馆一口气增加到三百五十三间，但这依旧只是小范围全面公映，距离七百间院线相去甚远，显然索尼经典根本就没有打算在票房层面赚钱。

接下来，金球奖登场，索尼经典再次扩映，“龙虾”的放映场馆第一次来到了七百八十八间，全美大范围公映，并且在接下来三周时间里，持续增加场馆，最高数字曾经来到九百三十一间依旧没有突破一千门槛在那之后，场馆数量就缓慢回落，每周砍馆十几间、二十几间，缓缓地收缩放映阵线。

从颁奖季第一阶段到第二阶段，再到奥斯卡落幕，“龙虾”的放映脚步始终不紧不慢，索尼经典展现出了难得一见的稳健但事实上，这着实太稳健了，扩映计划推展节奏太缓慢了，就连焦点影业都不会如此计划，反而是彰显出了索尼经典的大胆和疯狂，依旧展现出了他们的独特风格。

索尼经典期待的不是饥渴营销这与“爆裂鼓手”不同，而是瞄准特定群体，因为他们知道这部电影大范围公映也不可能取得太好的成绩，普罗大众根本不感兴趣，所以索尼经典始终坚持在艺术院线上映，老老实实地扎根于资深电影爱好者，依靠口碑拓展，文火慢炖式地让观众慢慢地走进电影院。

这一策略无疑是疯狂的，因为稍稍一点点意外，电影就可能因为扩映脚步太慢而失去市场的好奇与耐心，然后观众就全部流失光了网络热点可不会持续一个月但同时，这一策略也无疑是成功的。

最终，“龙虾”足足上映了二十三周，一直到四月下旬才下线，整个上映周期已经可以与商业电影相媲美了。

同时，“龙虾”的北美累积票房也成功来到了七千万美元！

遗憾地没有能够破亿。

至今为止，蓝礼职业生涯只有两部作品的北美票房没有能够破亿，2010年的“活埋”，还有2012年的“超脱”，现在“龙虾”则是第三部，这也正式结束了自“地心引力”以来，蓝礼连续六部作品票房破亿的征程另外，“龙虾”也是蓝礼演员生涯票房倒数第三的作品。

这似乎是噩耗？

“侏罗纪世界”登场的时候，所有媒体都在惊叹着蓝礼连续四年贡献北美四亿的作品，强大的票房统治力令人叹为观止，即使“爆裂鼓手”的北美票房没有能够突破两亿，却也依旧交出了一亿八千八百万的神奇成绩，但连续六部作品破一亿的征程终究还是在“龙虾”的身上终止了，这确实是一个扼腕的遗憾。

但绝对不是噩耗。

需要注意的一个重点，2010年的“活埋”、2011年的“爱疯了”、2012年的“超脱”、2013年的“醉乡民谣”、2014年的“爆裂鼓手”还有2015年的“龙虾”，平均每一年，蓝礼都坚持在独立艺术电影领域打滚，他始终都是一名演员，真正的演员而票房数字仅仅只是附加奖励而已，其中“爱疯了”等三部电影票房破亿，而“活埋”和“超脱了”则没有，这都没有影响蓝礼的信念和决心，现在的“龙虾”也是如此。

更何况，北美七千万，这不仅不是噩耗，而且还是喜讯。

这部投资成本控制在四百万欧元的作品，却在北美市场斩获七千万美元的票房，“龙虾”依旧为西西弗斯影业带来了巨额盈利如此投资回报率，而且还是针对艺术电影，整个好莱坞也就只有蓝礼一个了。

即使是丹尼尔戴刘易斯、梅丽尔斯特里普、西恩潘等等都没有办法做到。

与此同时，“龙虾”在海外市场的票房表现也非常不俗，尤其是在英国本土收获了两千五百万的票房，堪称一个小小惊喜，最终海外票房数字达到了七千七百万美元！

如此一来，“龙虾”的全球票房高达一亿四千七百万美元对于一部投资成本才四百万欧元的作品来说，如果这都是“噩耗”，那么电影公司们显然会举起双手双脚热情欢迎的。

顺带一提，西西弗斯影业通过“龙虾”这部作品再次收获了超过五千万美元的盈利，整个好莱坞都羡慕得不行

他们也迫切需要这样的“噩耗”。

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