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第1025章 市场的饥饿感（第1页）

春节是华国的大事儿，但不是世界的大事儿。

在最近，体育用品圈子里最大的事情，自然是阿迪达斯再推出了一款“沈欢重返赛场版”球鞋。

售价同样是99-199美金，属于中低端的篮球鞋，不过好处就是很多人都能买得起。

从之前的“沈欢夺冠版”的普通版本，也是99-199美金来看，质量还是很不错的，能保证基础的运动和日常穿戴用。

其实对于绝大部分的球迷来说，这就已经是很好了，也是他们能支持沈欢最好的方式。

毕竟有钱人还是很少，那种动不动几百美金、甚至是上千美金的球鞋，在米国或者是欧洲，都还是很少有人能买得起。

可这种普通版本的99-199美金球鞋，那就是市场潜力巨大了。

阿迪达斯并没有沿袭旧的设计理念，而是融入了崭新的设计方案和改进方案，让它变得和前作并不一样。

在柔韧度和弹性上面，那是再提升了那么一点点的。

包括外观上面，变化更是很大，主设计师团队平均年龄不过30岁，以至于这一次的沈欢重返赛场版球鞋显得很前卫。

从2月1号开始发售，短短的5天时间里，500万双球鞋便全部售罄。

然后……

然后就没货了。

这一次，阿迪达斯依旧受到了全球篮球迷的疯狂吐槽。

“我搞不清楚阿迪达斯的高层脑袋里都装的是什么！明明可以卖得很好的东西，为什么每次都这么一点点的准备？”

“是啊，难道他们都不吸取教训吗？无论是夺冠版，还是夺冠限量版，都是转眼便卖光了的！可是每一次他们都不增加！”

“谁说的？夺冠版第二批不也是800万双吗？不过那之后就又没有了。”

“所以阿迪达斯干不过耐克是有道理的！你多多的铺货，多多的卖，这样不好吗？”

“正确！好不容易抓了一手王炸，明明是再增加2000万双都完全没问题的，偏偏要这样搞什么饥饿营销！”

“唉，你们大城市的还好一点，我们这里小镇子，每次不过来几十双而已，一下子就被抢光了，我一次都没有抢到过！”

“大城市还不是一样？别看数据是5天卖完，实际上每一次一来，就被人给抢购了，抢完了就等第二天、第三天……”

“对对对，所以5天并不是摆着卖了5天，而是因为他们每天只补一次货！”

“……”

面对这么的群情激愤，阿迪达斯的高层们是乐不可支。

你说他们是不是故意的？

当然是！

论起营销方式来，阿迪达斯可能比不上耐克，但绝对也是世界一流。

他们当然可以一次1000万双，然后每个月都出货1000万双沈欢版本球鞋的。

但这叫竭泽而渔。

如果沈欢只和他们签约了两三年，说不定他们就要利益最大化。

可如今沈欢签约的是终身合同，那么他们就需要好好的考量了，争取来一个在未来30年都能获得稳定收入和支持的结果。

因此，在这样的情况下，他们宁愿少卖一些，也不要一下子让球迷们吃饱。

一次吃饱了，没有了饥饿感，那么等到下一次的有兴趣，可是要很久很久的。

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