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第158章 十位公检法辞职先行者访谈录第一季（第2页）

答：分人吧，最近几年面试过上百个体制内的同学，有的人给我的感觉就是要跳出来，能创造更大的价值；有的人我觉得不适合的，我会劝他们不要出来，出来了适应不了，就没有回头路了。

问：辞职后有没有后悔过？

答：后悔，后悔出来的有点晚了，我的性格天生就不是循规蹈矩的，不喜欢被束缚。

问：现在是否还赞同公检法人员辞职？

答：还是看自己了，都是成年人了，要为自己的选择负责任，要为自己的家庭负责任。现在外部环境真的不好，就业率那么差，已经不是遍地黄金了，动辄百万年薪的时代早就没有了，我还是劝那些循规蹈矩、不会变通的同志们，还是踏实在体制内继续奉献吧。

（三）武守宇原某市交通系统现上海某公司安全部负责人

问：为什么而辞职，辞职时间是？

答：2016年5月辞职，辞职原因主要是收入太低，上海一个月到手大几千块，同时家人工作相对稳定，一个月收入够家庭开支，自己辞职后，家庭生活不会有太大影响。

问：体制内外对你来说感受的不同之处在哪里？

答：体制内的优点是感觉到组织的力量，有困难组织能够解决。同时体制内不用太低三下四。缺点是虽然努力奋斗能有好的结果，但不可控因素多，做的事务虚的多，不能直接产生价值。

体制外的优点是决策快，落地快，接地气。缺点是人情味淡，试错成本高。

问：辞职后一路走来，感觉是否艰辛？

答：同样的付出，有人觉得艰辛，有人觉得开心。关键在于是否做好职业规划，在目标清晰时候，前进路上的付出和努力就是幸福的，没有目标的忙碌就是艰辛的。

问：辞职后有没有曾经后悔过？

答：后悔辞职太晚，适合体制外的人应该早出来，不然真的后悔。

问：现在是否还赞同公检法人员辞职出来？

答：因人而异，关键是定位，如果没有规划和目标，只想着挣钱，那不建议出来。挣钱只是职业发展带来的红利，而不是目标。

体制内出来的人，一般会存在两种情况，一是靠本事吃饭，所谓专家岗，靠能力靠人脉，靠解决问题，这个在初期可以，在后期特别是年龄大了就比较难。

二是出来主动融入企业，考虑企业综合问题，多想想自己能为企业解决什么问题，而不是我需要企业给什么，或者我能解决哪些具体问题，也就是要往宏观管理方向发展，这个才能跟着企业一起发展，或者说有的人是拿多少钱办多少事，有的人就会思考我还能办哪些事，这样就能多获得一些收入。

再补充一下，不能有部门主义，山头主义，一定要围绕业务服务业务，保障业务，解决业务难题是首要任务，不然早晚会被干掉。

（四）依欣路原某市公安局刑警现某出行公司资深监察专家

问：为什么而辞职，辞职时间是？

答：15年4月20日辞职，辞职原因有四：

一是妻子也是在同单位，一旦工作需要两人都无法照顾家里。

二是体制内还是比较拘谨，很多事情想做无法做，限制太多，管控太强，同时也不太甘心做一颗螺丝钉。

三是那时候很多公安的兄弟大部份认知还是出来要么做律师要么做保安。而那时候正好接触到葛兰素、eBay、罗氏等几个大公司的大案，办理过程中发现企业对于反舞弊需求是非常强烈的，也是第一次知道一个调查报告有上百万的价值，可以说给自己开了一扇天窗，后几年也确实证明了这一点。

四是身在某直辖市，全国各地的同行兄弟都会来办事情，通常输出要高出外地很多，而自己又很难有太多交互，如果离职出来做可以达到良好的交互性。

问：体制内外对你来说感受的最大不同？

答：体制内感受有六项

一是体制内重形式，随着近几年越发如此，不但体现在做事的形式上，通常更多体现在机构联动的时候。很多事情可以做可以不做，尺度比较大。

二是体制内通常能力提升不是体现在工作能力上，而是综合素质，就公安这个行业来说，十年八年做下来，除了专业性非常强的工作比如财务、码农等，各行各业应该是都可以做得下来的。

三是体制内上升渠道狭窄，通常不是看工作业绩，形而上学的东西比较多，提拔条件可能在工作态度、组织需要等主观层面比较多，甚至有些有些立大功受大奖的同事迟迟不被重用或用的很晚，总之就是不确定性非常大，我的人生你操盘。

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四是体制内最怕犯错误，可以不做不能出错，容错度非常低，这也是跟工作属性有关系，因为你可能就是把着最后一道关，这一点不可强求。

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