格格党

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第12部分（第2页）

”）和在一作单位（

“我想这不是我的专

长”）听起来不大一样，但是道理是相同的。当失败的原因与我们的为人之本无关时，我们可以

接受它。

但有的失败却如鲠在喉，令人耿耿于怀。此类失败中最持久和最令人沮丧的是，我们选择

自己的某个优势，夸下海口，全力以赴，结果仍惨遭失败。这种失败真是叫人痛苦难言。还记

得电影《烈火战车》中的短跑运动员亚伯拉罕吗？他在一场准备已久的竟赛中失利后，无奈地

对女友喃喃低语：

“我发誓，我不可能跑得更快了。

〃

无论我们是像亚伯拉罕那样与别人竞赛，还是按自己的标准来评价自己，当我们扑下身子，

寻找优势，却呼之不出时，失败的感觉是最彻底的。尽管别人好言相告：

“再试一次，再试一次

”；

我们遇到这种情况却无法摆脱绝望。

“我发现了才干，将它发展成优势，公诸于世，千锤百炼，

到头来还是失败！我该怎么办？

〃

发挥优势却惨遭失败，本已令人恐惧，而使这种恐惧雪上加霜的是，公众最乐于取笑的，

莫过于那些声称优势却遭遇失败的人。想想上世纪

90年代初唐纳德

·特朗普的破产险情，还有

理查德

·布兰森推出新口味可乐（

Virgin

Cola）的种种波折。我们很少有人敢发誓，自己看到这

些大人物的海口落空时没有几分快意。我们的某些卑下本能使我们对于别人的不幸喜不自胜。

并且可悲的是，这种幸灾乐祸与对方的自大成正比。他们越自大，我们对其失败越高兴。

由于这两个原因，我们许多人避免发展优势的

“张扬

”。相反，我们呆在工作室里弥补缺陷。

这是勤奋，这是谦逊，这是社会所尊敬的。不幸的是，如前所述，弥补缺陷从来不会将你引向

卓越。那你该怎么办？怎样才能克服这种对发挥优势却陷于失败的巨大恐俱呢？

你很可能无法根除对自身失败的惧怕或对别人失败的快意。两者看来都扎根于许多人共有

的人性之中。然而，你如果仔细分析它们，至少能破除对它们的迷信，使它们不至于阻碍你去

发展自身优势。

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