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第一百零八章改革2（第1页）

重生升职记最新章节！

“老板，你做的ppt可谓出神入化。什么时候，能教我两手么？”余琪向薇薇安由衷地发出了赞叹。

“哦，是么？你觉得哪里好，说来听听？”薇薇安很高兴余琪很识货。她笑眯眯地启发她，显然她认为这句夸奖的话还不够，她还想再多听一些。

“嗯，主要是这些简洁的画面里面有一种神奇的东西。我说不出来是什么，但我就是被莫名地吸引住目光，总也挪不开似的。老板，这里面的诀窍究竟是什么呀？你教教我吧！”余琪也少有的撒起娇来了。

果然，人人都喜欢高帽子。

女人只喜欢自己撒娇，却怕向自己撒娇的女人。

薇薇安被余琪撒娇的样子，弄得没有心情再聊下去了。

她笑容可掬地说：“你这小丫头倒是挺有眼光的。可是这世界上哪有什么诀窍。要说诀窍，就是多练习吧。”

“当然，还要靠天赋。”薇薇安又补充了一句，脸颊上闪过一抹红晕。

“啊，老板，你简直就是ppt方面的天才！真是太崇拜你了。”如果不是说出了这句话，余琪恐怕这辈子都不知道自己也那么具备阿谀奉承的天赋。

果然，成功的关键，还是天赋！

“老板，要不你给我们这儿的同事们都上上ppt制作和公众演讲的培训课吧。”余琪一脸期待地看着薇薇安。

好为人师是人类的天性。被余琪左一句恭维，右一句夸奖的薇薇安，听了这个建议，也觉得眼前一亮：温蒂派她来上海，不也有提高这里培训水平的任务要做么？！

不过，立刻就答应了，就好像她很期待一样。所以，薇薇安还是假意思索着，好像在下什么重大决心似的。

“啊呀，老板你就牺牲一点你的工作时间，教教我们吧。我会加班帮你多分担些活的。”余琪早就看出了薇薇安在惺惺作态、假意犹豫，于是适时地加了句话，又在她身后“推”了她一把。

余琪记得戴安娜交代她暂时汇报给薇薇安时，也嘱咐过：有机会让她多做些对中国区有用的工作。省得整日太闲了，无事生非：挑这里hr的毛病，给我们惹事。

现在薇薇安可以增加些培训，也可以给hr部门省点外请培训讲师的费用。这也是人尽其用不是？而且薇薇安不仅有理论，还有实践经验，她丰富的演讲表情、动作，还有精妙的英语用词，恐怕讲的内容比有那些没有实际公司经验的外请讲师还要生动、有趣呢。

“好吧，那我就来试试吧！小余，你去把你们中国区的培训规划和大纲都发我先看一下吧。我来帮你们理一理培训方面的思路。”“薇薇安巴拉巴拉瞬间就效率奇高地说出了一串的话。你怎么不取个英文名呢？叫起来真不方便。”

“哦，我的英文名就是qiqi。”余琪对着薇薇安嫣然一笑。

余琪的办公桌也迁就薇薇安，搬到原来的一个小会议室改装的办公室里了。两个人形影相吊，却也交流通畅。

薇薇安原本不太满意这个临时帮她改建出来的办公室，因为在美国，她虽然一年在办公室也呆不了几天，但还是有个**的办公室。

不过想到在德智中国，经理级的都是在公共区域办公的，唯一可以与普通员工彰显不同的就是办公空间会大一些，因为办公桌比较大。因为中国的中心城区的办公楼，寸土寸金。当年德智购买这块地皮，建办公楼的时候，也没有想到公司的业务会发展地那么快，所以，一开始不论是初级经理，还是高级经理都有自己的办公室。后来，根据员工级别，初级经理先搬了出来，又过了一年，所有的经理搬出来了。

看那戴安娜手下有个10人的团队，不也还是在公共区域的小隔间里办公么？

现在，凯西和戴安娜可以帮她特辟一个**的空间，真的已经是对她很好了。薇薇安也是有分寸的人，对于这样的安排，她自然不再多言了。

其实，薇薇安凭自己的账号，也可以查到所有的培训资料、大纲……不过，现在她手下终于有人可以差使了，她当然是要好好利用一下咯。

薇薇安一边浏览着余琪发来的大纲，一边倨傲地问：“琪琪，你们现在每年还在按这个培训内容给德智中国的员工培训吗？”

“对啊。”余琪猜测她们接下来就要被眼前的新老板鄙视了。以余琪从2021年穿越过来的眼光来看，德智的这份2016年的培训内容的确有点落伍。而且这根本就没达到市场上同级别公司2016年的培训水准，分明还是停留在四五年前的培训水平上。

不在其位，不谋其职。余琪虽然对负责培训的内容颇有微词，却从未向任何人吐露过。这不是她的工作内容，她也没有更多的精力来解决这个问题，所以，她只能选择闭口。否则负责培训的同事必然会视她为敌人，对她冷言冷语的。她本来就是这个时代的过客，何必自寻烦恼呢？

果然，新老板发飙了：“你们这是哪一年的资料啊？现在国际上，早不这样安排课程了好吗？”

“琪琪，你来，拿支笔，把我的思路都记下来，整理一下。”

老板，我就在你对面，不用走过来，也能记吧？余琪在心中呐喊，却不敢不听老板的吩咐。她乖乖地从桌上取了支水笔，顺手带着记事本，就绕过桌子，走到了3步之遥的老板身边，恭敬地站着。

“针对销售的培训，我们可以安排这些培训……”薇薇安娓娓道来，“注意要按着我说的顺序，由浅入深地进行。”

“至于你们现在用的培训资料，里面罗列的案例也太老了吧？这根本就不符合现在的销售市场啊，销售渠道不同，应该采用不同的沟通方法吧？还用这些销售套路培养我们的销售，我真不知道中国区的业绩是怎样做出来的。看起来杨总累得够呛的……”（未完待续。）

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