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第21章 化妆品业 外资猛于虎2（第2页）

王牧笛：这个回答好，很精彩，很给力。

马娅：你要打造民族品牌，怎么能有卖国思想呢？

郎咸平：问题是已经卖了，差不多都卖光了。

马娅：我们更着眼于现在跟未来，过去的事情就让它过去嘛，我们是要看发展的嘛。

郎咸平：马老师很潇洒。

王牧笛：刚才教授已经谈到了化妆品行业的本质和整体的构想。其实现在中国的这些以孔凤春为代表的老字号也在往这个方向努力。比如说孔凤春，最近几年间它的新产品数超过了以前100多年的产品总和。

郎咸平：它也开始多元化，成功的路径具体来讲就是，第一，要符合社会的变化，现在中国的状况就是m型社会；第二，产品要多元化，满足大家的情感诉求；第三，像我们刚刚讲的，高投入的研发，这样你才能够创造出真正有效的产品吸引消费者；第四，就是渠道，我们晓得外资收购渠道是非常残酷的，我们很多内资企业非常辛苦地做了几十年建立起来的渠道，因为被收购而拱手让人。这四点也是欧莱雅、宝洁的成功之道。其实按照这个思路来看，我们不是不能做，而是过去的方向不对，如果朝我刚才讲的这个方向走的话，我们自己做就可以了，不必靠政府。

马娅：当然了。

王牧笛：靠行业中人士还是更靠谱一点。

马娅：我觉得我们的民营企业还是很有希望的。他们坚持不懈，很努力，中国人优秀的传统品质在他们身上都有，这个行业很有前景的，它不是朝阳行业，是日不落行业，它的未来空间太大了。

郎咸平：日不落行业，是对谁日不落呢？对外资日不落，到最后发现90%还是外资。

马娅：不会的，你现在说的是目前的情况，未来不会的。

郎咸平：你觉得我们这些企业能打败欧莱雅跟宝洁吗？你要晓得，我们刚才讲的这几大优势，包括m型社会、研发投入等等，它们已经是既成的事实了，它们已经占据优势了。

马娅：不是要打败，是共同生存，和谐社会，与时俱进。

郎咸平：共同生存的结果就是目前只有10%的市场份额。

马娅：我刚才不是跟你说了吗，那是现在。现在是暂时的，我们有未来的嘛。

郎咸平：我知道是现在，那你认为将来可以达到多少呢？

王牧笛：教授，您是一直在立足于当下，马老师一直在展望未来。

郎咸平：她很有前瞻性，我这个人不行，比较落伍。

马娅：不是，它是这样的，你讲的10%是现在，那过去才3%、5%呢，但我们现在已经10%了。

郎咸平：你千万别讲这个数字，我最担忧的就是这几个数字，搞不好我们就有可能又从10%变成3%、5%。

马娅：不会。我用一个行业会长的身份跟你担保，不会有这样的事情。

郎咸平：如果有呢，我们赌什么？

王牧笛：一年之后，此时此地，再来一期《财经郎眼》。

郎咸平：如果有，你就再来上一次节目。

外资来袭时，国货当自强

我们的化妆品行业叫“同步不同命”，不像汽车，我们起步比较晚，可能会有一个时间段赶不上西方。但是化妆品，我们起步可能比西方还要早，但是走到今天却是两种截然不同的景象。所以我们要呼吁一下，希望中国这些老字号的自主品牌可以在外资来袭中得到振兴，这是我们的希望。

王牧笛：中国这个化妆品行业还有一个有趣的事情，就是关于这个行业的定义，什么叫化妆品？刚才教授说牙膏，其实牙膏算是化妆品的，就是“牙防组事件”之后，牙膏被划入了化妆品。但是现在还有一些是在模糊地带的，比如说肥皂、含酒精的漱口水，它们还是“身份不明者”，化妆品的主管部门也一直没定，开始说卫生部，后来调到药监局，后来又从药监局调回到卫生部。

郎咸平：在这种情况之下，我们马老师想呼吁政府部门支持，都不晓得该找哪一个。

王牧笛：所以靠行业自律嘛。

马娅：作为一个行业的会长，我还是很有信心的。

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