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第四百二十三章 支队以内解决（第2页）

但招人的事，两说。

方淮却没打算罢休，辩驳道：

“参谋长，我们的警力也不足啊！咱们中队编制是多，但针对的出警范围有多大？按照试点方案，我们是针对大型灾害无地域限制出警，说白了，别说省里，就是其他地方，只要消防局认为有需要，我们中队都得出！

这是两个试点中队落成的实战意义，这您不能否认吧？

不说远的，昨天我们才从黔西南出了个警回来呢！咱没给支队丢人吧？

咱们这个大片区出警的中队，警力多少才算够？”

谈起这事，老周的面色宽松了一些，二中队昨天那个警，出得漂亮，处置成功，而且高效率，总队非常满意。

于是，摆了摆手道：

“合不合规定，这个一会再说，把话讲完。”

说老子想听的。

方淮这才朗朗谈道：“参谋长，我敢跟您要人，不是张嘴就来的，最近，我在内网上查询了大量的合同制消防员的现状调查。

武汉支队，今年年初开始招聘合同制消防员，在徐东路中队和墨水湖中队两个试点进行混编执勤。

其中，徐东路中队干部五名，士兵十七名，合同制十二名，运行良好。

但，发现了几个问题。

第一，招收难。

针对十二名合同制消防员的问卷调查中，入队动机，有七人认为找到了一份体面，待遇不低的工作，四人是年纪大了找不到工作，或被家里逼来应聘，而热爱警营，献身消防的，仅有一人。

动机首先就有了问题，随后，在入队感受中，对实际待遇比较满意的，一个都没有，认为待遇一般的六人，认为待遇较低的，六人。

而且，目前的招收，原则上虽采用《山东公安消防总队合同制消防员管理办法（试行）【j】2003》，但实际上，原则，就是被用来打破的。

那些年龄明显超标的老年合同工，这就不用我举例了吧？

第二，留住难。

这首先体现在入队动机方面，有人来锻炼，有人来过渡，甚至有人是因为好奇才来的，以为消防是部队，能打枪，进来的时候就想打个临时工，这心态，怎么留？

另外，这门好进，也好出。

待遇低了，招收要求就低，除了我刚才说的明显不合规的老年工，还有很多都是九年义务教育的漏网之鱼，体力也弱，重活干不了的工地淘汰分子，啥人都往里送。

地方中队好不容易捏着鼻子培养出点能力了，转头就走了，合同形同虚设，没人认真追究其法律责任。

于是，就形成了第三个问题，使用难。

这不用赘述了，能力低，就难用，而且能力是一个问题，态度则是另一个问题，不服管，无纪律，无原则，这都是人员素质导致的。”

周参谋长听罢，缓缓点头。

“嗯，你这个说法，比较系统，不过，试点就是低成本，有限保障下，尽可能找到可行的路，正如你们中队试点，不可能要什么给什么。”

这话，既是谈问题，也是在点他。

方淮却连连摇头。

“这个问题，本来就不该称作试点，这是扩大消防警力唯一的路，也是必走的路，可行性是不需要试探的，我们应该想的，是如何完善它。

首先，待遇就是必须解决的问题，这是刚才三个问题产生的根本。

经济利益保障不足，会引起横向对比，同工不同酬，货比货得扔，人比人得死，队伍稳定性如何保证？

政治利益保障同样不足，拥军活动没有他，入党评优没有他，抚恤优待没有他，士气哪里来？

就业保障不保证，按照现在山东的试行办法，35岁不续聘，35岁以后怎么办？有没有再就业单位？

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